+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Закон о библиотечном деле последняя редакция 2019 в казахстане

Январь "Экономика впечатлений: контент и технологии". Действительно, по одиночке очень непросто добиваться преференций и поддержки со стороны учредителей и государства. Безусловно, можно рассчитывать на внебюджетные доходы, но у библиотек иные миссия и задачи. При этом необходимо постоянно доказывать свою ценность новому информационному обществу и соответствовать его запросам. В данных обстоятельствах представляет интерес опыт библиотечных ассоциаций государств, имеющих общую с Россией историю и культурную основу. Участникам предложили выделить главные достижения ассоциаций за последние 10 лет, обозначить сильные и слабые стороны, а также факторы и возможности, оказывающие существенное влияние на развитие.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Фрагмент выступления В. К. Степанова в Артеке

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Новое в виртуальном методическом кабинете

Январь "Экономика впечатлений: контент и технологии". Действительно, по одиночке очень непросто добиваться преференций и поддержки со стороны учредителей и государства. Безусловно, можно рассчитывать на внебюджетные доходы, но у библиотек иные миссия и задачи. При этом необходимо постоянно доказывать свою ценность новому информационному обществу и соответствовать его запросам.

В данных обстоятельствах представляет интерес опыт библиотечных ассоциаций государств, имеющих общую с Россией историю и культурную основу. Участникам предложили выделить главные достижения ассоциаций за последние 10 лет, обозначить сильные и слабые стороны, а также факторы и возможности, оказывающие существенное влияние на развитие.

Эксперт выделил несколько направлений, актуальных для работы библиотечных ассоциаций. Да, сейчас у ассоциации есть свой голос, но всегда ли он слышен или это глас вопиющего в пустыне? Возможен ли переход к тому, что в бизнесе называется саморегулируемыми организациями, которые имеют право принимать собственные нормативные акты, прежде всего технологического характера? К сожалению, пока в законодательстве не предусмотрено создания саморегулируемых организаций внутри некоммерческого сектора.

Поэтому нам важно постоянно обращаться к власти с простым и ясным требованием — поделиться полномочиями. Возможно, уже пришло время РБА заключить с Минкультуры России договор о взаимодействии, чтобы нормативные акты проходили апробацию на уровне библиотечного сообщества.

Считаю, что необходимо решить вопрос профессионализации деятельности ассоциации. Сейчас мы все работаем на общественных началах, совмещая по две или три должности. Для каждой ассоциации федерального или национального уровня представляется важной работа с регионами. Однако мы уже несколько лет не можем выработать формат позиционирования РБА в субъектах Российской Федерации.

В г. Создавались объединения в Твери, в Кемерово, всего таковых было около Их статус и нынешнее состояние непонятны, да и формата работы РБА с регионами до сих пор нет. С тех пор библиотекари в масштабах России свои съезды не проводили.

Получается, что ассоциация национального уровня — это вершина айсберга. Но у нас только публичных библиотек 41 тыс. Их мнение тоже важно услышать, — подчеркнул С. Наши компетенции стоят недёшево, и это важное направление работы.

Другим способом было заключение двусторонних соглашений между ассоциациями, но такого рода договоры большего значения, чем протокол о намерениях, не имели и никаких практических обязательств не несли. В е гг. Ситуация типична для мирового сообщества, но этого недостаточно для эффективного взаимодействия. Можно встречаться на конгрессах в той или иной стране или на ИФЛА, иметь личные контакты и обмениваться информацией. Но качественного шага к профессиональному сотрудничеству мы пока ещё не сделали.

Поэтому считаю чрезвычайно важным решать практические, полезные для профессионального сообщества стран, вопросы. Когда-то вместе с казахстанскими коллегами мы обсуждали вопрос о едином тезаурусе, связанном с историей стран, ранее входивших в одно государство. Для российских библиотек важно знать, какая литература выходит в Казахстане, в Армении, в Беларуси, и получать о ней унифицированные данные.

Разделение стран привело не только к утрате сведений о том, кто что издаёт, но и к различию подходов к работе с информацией. В начале х мы этого не ощущали, но сейчас процесс уже очевиден. Например, периодизация истории в туркменских библиотеках отличается от российской. Точка отсчёта переместилась из европоцентристской модели в национальную, и структура изменилась. Это случай частный, но сугубо прагматический, и таких примеров немало. Наша общая задача — создать единое информационное пространство, а это одна из функций ассоциаций.

Эксперт отметил, что взаимодействие должно осуществляться на трёх уровнях. Необходимо, чтобы наши учредители и органы власти понимали: библиотека — важный элемент политической жизни. Например, мы создали альянс библиотек стран БРИКС, где уже сейчас появляются интересные совместные проекты, начиная от многоязычных баз данных по культуре стран и заканчивая книжными выставками. Второй уровень — профессиональный, позволяющий решать общие задачи стандартизации, обмена информацией и т.

И третий — личностный, когда у специалистов есть возможность познакомиться с опытом коллег. Раньше мы с интересом ездили в библиотеки западных стран, потому что разделение менталитетов и профессиональных практик произошло лет тому назад и за это время многое изменилось.

В странах СНГ и ближнего зарубежья оно случилось недавно, но уже сейчас мы можем узнавать что-то новое, обмениваясь ведущими практиками. От горизонтальных связей М. Афанасьев перешёл к насущным проблемам и перспективам развития РБА. Вопрос об индивидуальном членстве поднимался неоднократно, и я считаю, что его необходимо решить в ближайшее время. Основная проблема, с которой мы столкнулись, — как соотнести голоса индивидуальных членов и коллективных.

Совершенно очевидно, что рост числа индивидуальных членов по сути, а не по форме изменит характер организации. Одно дело — люди, у которых есть вполне определённые личные интересы, и это будет в значительной степени сдвигать деятельность РБА в сторону профсоюза, и другое — ассоциация организаций.

Сейчас рассматривается несколько моделей, в частности создание секции индивидуальных членов с двухступенчатым голосованием. Есть пассивные организации, те, кто не платит членские взносы, причём одни не хотят, потому что не видят смысла, а другие не могут. Активных участников около , включая самых крупных.

Сегодня мы предпринимаем некоторые шаги по увеличению числа членов РБА. Во-первых, создали систему льготной оплаты членских взносов для организаций, которые насчитывают от трёх до десяти сотрудников. Во-вторых, небольшие библиотеки чаще всего не юридические лица.

Это ведомственные организации, например военные. Они не платят ни членских взносов, ни регистрационных, потому что не имеют собственных бюджетов. Но в своём уставе мы допустили возможность для ведомства заплатить определённую сумму за некоторое количество библиотек.

Сейчас ведём переговоры с Минобороны России. Вторая группа — библиотеки религиозных организаций. Мы взаимодействуем с Русской православной церковью, где есть специальный комитет, и решаем ту же самую проблему — сделать легитимным их участие в нашей деятельности. Совершенно точно, что нам нужно создавать проектные офисы и координировать их работу с деятельностью проектных офисов национальных библиотек.

Это ещё одно серьёзное направление. Библиотечная ассамблея Евразии БАЕ была создана более 25 лет назад. Сегодня организация объединяет крупнейшие библиотеки стран СНГ, в основном национальные. Наша цель — сохранить наработанные за четверть века связи, сложившуюся атмосферу взаимопонимания и доверия. За последние 10 лет БАЕ преуспела в развитии горизонтальных связей, под которыми мы понимаем взаимодействие на уровне специалистов.

Эти связи появляются благодаря совместным проектам, стажировкам, обменам. Периодически проводятся рабочие дискуссии, в которых участвуют специалисты всех стран СНГ. Эти организации особо значимы с точки зрения формирования культурной политики стран Содружества. Всё чаще мы наблюдаем, что они в инициативном порядке обращаются в БАЕ, приглашают участвовать в своих мероприятиях, обсуждать документы, составлять планы и нередко консультируются с нами по разным вопросам.

В Содружестве сохраняются устойчивые партнёрские отношения между библиотеками, поддерживается позитивный профессиональный климат. К сожалению, не удалось найти дополнительные источники финансирования общих проектов, для того чтобы обеспечить постоянное присутствие квалифицированных специалистов из стран СНГ на международных мероприятиях.

Не получилось выстроить работу внутри БАЕ таким образом, чтобы каждая библиотека-участница отвечала за определённое направление совместной работы. А потенциал здесь велик: например, Национальная библиотека Казахстана могла бы координировать сотрудничество в такой области, как резервация и реставрация, учитывая, что на её базе создан Региональный офис ИФЛА.

Национальная библиотека Беларуси — взять на себя работу с редкими книгами. Сейчас основные проекты координирует РГБ как штаб-квартира БАЕ, что, с одной стороны, логично, с другой — существенно ограничивает возможности ассамблеи.

Ещё одно серьёзное упущение — это слабое информационное сопровождение деятельности БАЕ. У ассамблеи есть сайт, страница в Facebook, появляются новости в СМИ, но этого явно недостаточно, и нужна более высокая PR-активность. Например, осложнение отношений между Россией и Украиной привело к тому, что взаимодействие между библиотеками двух стран практически прекратилось и мы лишились информации о развитии отрасли в соседнем государстве.

Однако в последнее время ситуация меняется и БАЕ становится более заметной в межгосударственной культурной сфере. И третья слабая сторона — разный уровень подготовки кадров и технических возможностей библиотек. Например, в Национальной библиотеке Таджикистана всего один сканер. Коллеги готовы участвовать в совместных проектах по оцифровке, но возможностей нет. Есть и позитивные внешние факторы.

Прежде всего это русский язык, который по-прежнему является самым удобным средством общения в СНГ. Он сближает специалистов и делает диалог более открытым. Ещё один положительный момент: членство крупнейших библиотек с их возможностями открывает перспективы для развития БАЕ, вхождения её в межгосударственные структуры.

Наконец, у нас в целом единые профессиональные и культурные принципы и ценности, основанные на общих научных школах и системе подготовки кадров. В завершение своего выступления эксперт напомнила, что между ассоциациями стран СНГ действует меморандум о сотрудничестве. Он был подписан в г. Его можно считать начальной точкой и активизировать направления дальнейшего развития, уверена М. Армянские библиотеки имеют многовековую историю развития, а Библиотечная ассоциация Армении была основана в г.

Основные доходы ассоциации — членские взносы, в основном они выплачиваются из бюджетов библиотек. С самого начала своего существования ассоциация выступает с инициативами проведения конференций и круглых столов по ключевым вопросам.

Подобные мероприятия проводятся регулярно. Миссия ассоциации — привлекать и консолидировать наиболее активную часть профессионального сообщества, способную обосновывать ценности и интересы, а также защищать их перед государством.

Документы Республики Крым о библиотечном деле

Введена в действие база данных Libraries Success Stories Database, цель которой показать ценность библиотек как таковых для общества. Москва О внесении изменений в Федеральный закон. Гилберт С. Биология развития.

Петрозаводск-библиотечная столица России года. НП "Культура". Новое в виртуальном методическом кабинете

Фонд Библиотеки, собрания документов, коллекции являются культурным достоянием Российской Федерации и находятся под охраной государства. Библиотека обслуживает пользователей, зарегистрированных в установленном порядке в секторе контроля и учета;. Персональные данные пользователей обрабатываются Библиотекой в соответствии со ст. Решение о передаче персональных данных пользователей третьим лицам может быть принято только директором Библиотеки, или лицом, его замещающим. Настоящие Правила действуют в полном объеме во всех структурных подразделениях Библиотеки.

Книжные памятники подлежат государственному учету, который осуществляется путем их регистрации в реестре книжных памятников. Порядок отнесения документов к книжным памятникам, порядок регистрации книжных памятников в реестре книжных памятников и порядок ведения реестра книжных памятников устанавливаются положением о реестре книжных памятников, которое утверждается федеральным органом исполнительной власти в сфере культуры. Регистрацию книжных памятников в реестре книжных памятников и ведение реестра книжных памятников осуществляет Российская государственная библиотека. Национальная электронная библиотека является федеральной государственной информационной системой, которая представляет собой совокупность документов и сведений в электронной форме, которые отобраны в соответствии с методикой отбора объектов Национальной электронной библиотеки далее - объекты Национальной электронной библиотеки , утверждаемой Правительством Российской Федерации далее - методика отбора , и доступ к которым предоставляется пользователям Национальной электронной библиотеки, в том числе с использованием информационно-телекоммуникационной сети "Интернет". Целью создания Национальной электронной библиотеки являются сохранение исторического, научного и культурного достояния народов Российской Федерации, обеспечение условий для повышения интеллектуального потенциала Российской Федерации и популяризации российской науки и культуры, формирование основы для создания единого российского электронного пространства знаний. Национальная электронная библиотека создается федеральным органом исполнительной власти в сфере культуры. Методика отбора документов для их включения в Национальную электронную библиотеку основывается на следующих критериях:. Электронный каталог представляет собой реестр данных о наличии и месте нахождения объектов Национальной электронной библиотеки, а также документов, отобранных для включения в Национальную электронную библиотеку. Порядок формирования электронного каталога и состав содержащихся в нем сведений устанавливаются федеральным органом исполнительной власти в сфере культуры.

Конституция Российской Федерации. Федеральный закон от Федералный закон от Гражданский кодекс Российской Федерации часть четвертая от

Выберите шрифт Arial Times New Roman. Интервал между буквами Кернинг : Стандартный Средний Большой.

.

.

.

.

13 Закона РФ «О библиотечном деле», и Уставом ГБУ РК «НБРК». (​читателей), сотрудников Библиотеки, порядок доступа к библиотечным фондам, карточка хранятся в течение пяти лет с момента последней перерегистрации. ГБУ РК "Национальная библиотека Республики Коми", -

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. missewhela

    Всё правильно. И всё окупится.